Ordonnancement, coordination & pilotage (OPC)
Dans le cadre d’une mission dédiée, IDC vous propose d’assurer un suivi continu de l’exécution de votre projet, en y intégrant une mission complète d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC).
Cette mission permet de garantir la cohérence entre les différents intervenants, d’optimiser les délais, et d’assurer un avancement maîtrisé à chaque étape du chantier. Grâce à une planification rigoureuse et une coordination quotidienne, nous veillons à la fluidité des opérations sur le terrain.
Notre approche repose sur une anticipation fine des enjeux du chantier. Nous mettons en œuvre des outils de planification et de reporting précis, permettant à chaque acteur de disposer d’une vision claire des objectifs à atteindre et des moyens mobilisés. Ce cadre méthodologique structuré favorise l’efficacité collective et limite les imprévus.
En tant que coordinateur central, IDC joue un rôle actif dans la résolution des conflits de planning, l’ajustement des ressources et la tenue des engagements de délais. Grâce à une présence régulière sur le terrain et un dialogue permanent avec les entreprises, nous assurons une exécution fluide, sécurisée et conforme aux attentes du maître d’ouvrage.
Chez IDC Ingénierie, notre mission est d’assurer une coordination optimale à chaque étape du chantier.
Nous veillons à ce que chaque projet avance dans les délais, avec méthode et sans imprévus :
1. ÉLABORATION DES PLANNINGS:
Nous construisons un planning réaliste en analysant les phases clés du projet, les chemins critiques et les contraintes spécifiques du site (approvisionnements, accès, météo…). Cette préparation garantit un déroulement sécurisé et maîtrisé du chantier.
2. ORGANISATION DU CHANTIER
Nous assurons le suivi technique et le pilotage global du chantier, en dirigeant l’exécution des travaux, en vérifiant la conformité des ouvrages (VISA) et en contrôlant la qualité de mise en œuvre. Nous veillons également à la validation des situations financières et au respect rigoureux des normes QHSE.
3. SUIVI DE L’AVANCEMENT
Nous préparons la réception en passant en revue l’ensemble des travaux réalisés, en identifiant les éventuelles réserves et en vérifiant les DOE. Nous accompagnons ensuite le MOA dans la rédaction des procès-verbaux et l’assistons dans la posture à adopter face aux entreprises lors de la livraison.
